Эффективное планирование производства

Рубрика
Промышленность, производство

Вид события
Семинар

Организатор
ЦНТИ "Прогресс"

Регион
Санкт-Петербург

Место проведения
Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр., д. 36/40, ст. метро "Василеостровская"

Информация о мероприятии

Программа мероприятия

1. Современные концепции и решения при планировании производства. Этапы и уровни планирования производства. Стратегии текущего планирования производства. Влияние рыночного спроса на систему планирования. Характер и параметры спроса. Внешне- и внутренне- ориентированное планирование.

2. Агрегатное (укрупненное) среднесрочное планирование производства. Использование расчета мощности при планировании производства. Методы согласования производственной мощности с меняющимся рыночным спросом в ходе агрегатного планирования. Факторы, влияющие на производственную мощность. Роль надежности оборудования при планировании производства. Показатели надежности, ее связь с производственной мощностью и эффективностью производства.

3. Виды планирования производства: «вытягивающая» система «Точно в срок» (Just in time) и «выталкивающая» система «Планирование потребности в материалах» (MRP). Сравнительные характеристики.
Сущность системы оперативного планирования Just in time (JIT). Факторы эффективности и необходимые условия внедрения системы JIT. Роль информационной системы КАНБАН в продвижении материальных потоков на предприятии.
Принципы системы «Планирование потребности в материалах» – MRP. Роль системы MRP в продвижении материальных потоков на предприятии и в обеспечении своевременности закупок. MRP-процедура и политика формирования заказов.

4. Оперативно-календарное планирование производства. Критерии и факторы, определяющие решение задач оперативного планирования. Алгоритмы оперативного планирования производства. Решение задач оперативного планирования производства с помощью программного пакета WinQSB.

Краткая информация об участниках (для кого рекомендовано мероприятие)
руководители и специалисты службы главного инженера, руководители производства, руководители и специалисты производственно-диспетчерского отдела, службы логистики и все заинтересованные специалисты.

Продолжительность программы
2 дня

Стоимость обучения
17700,00 руб.

Контакты (контактное лицо, телефон, факс, e-mail)
Тел.: (812) 331-88-88; E-mail: client@cntiprogress.ru